Organizzazione aziendale e business reengineering
Prima di installare qualsiasi software i nostri ingegneri ed esperti di controllo di gestione analizzano insieme a te i flussi informativi e finanziari, identificano i colli di bottiglia e ottimizzano i processi interni. La consulenza organizzativa coinvolge ogni area: marketing, vendite, amministrazione, produzione.
Solo così il nuovo sistema informativo potrà portare miglioramenti misurabili.
Change management e supporto alla migrazione
Temi che il passaggio a nuovi sistemi rallenti il lavoro?
Accompagniamo il tuo team nel cambiamento, riducendo tempi e costi della riorganizzazione. Con una consulenza organizzativa e gestionale personalizzata vi affianchiamo in ogni tappa della transizione.
Perché il tuo sistema informativo deve facilitare il lavoro, non rallentarlo.
Formazione e assistenza remota
Offriamo formazione operativa e assistenza remota in tutte le fasi della consulenza gestionale e dell’adozione di nuovi software. Ascoltiamo le esigenze dell’imprenditore e del personale, che deve poter lavorare in modo veloce e sereno.
Gestiamo ogni richiesta tramite un sistema di ticketing e rispondiamo entro 24 ore.
Semplice, vero?
Business intelligence: il cuore della consulenza gestionale
Per prendere le decisioni giuste serve una visione completa dell’andamento aziendale
Quali domande ti aiutano a guidare il tuo business intervenendo tempestivamente su costi di produzione, scorte di sicurezza, tempi di consegna? Eccone alcune:
- La domanda è in aumento?
- Siamo in ritardo nella gestione della commessa?
- In produzione c’è qualche collo di bottiglia?
- Quanto stock di merce è presso i terzisti?
- C’è un calo di ordini per agente, per zona o per prodotto?
- Qual è il ritardo medio dei fornitori per area geografica?
La consulenza gestionale è preziosa perché per governare la complessità non basta controllare indicatori poveri come fatturato e volumi di vendita, serve una visione di insieme e di dettaglio consapevole!
L’ERP gestionale: la chiave per la riorganizzazione aziendale
Molte aziende di consulenza informatica si limitano a proporre software. Noi ti offriamo il valore aggiunto della consulenza di direzione. Solo dopo un’attenta consulenza gestionale possiamo configurare correttamente il tuo sistema ERP.
I nostri ingegneri e consulenti conoscono le esigenze della tua impresa e ti affiancano per:
- Personalizzare i criteri di interrogazione dei dati interni.
- Definire gli obiettivi e gli strumenti per l’analisi aziendale.
- Impostare la dashboard o pannello di controllo.
- Assegnare i giusti compiti agli agenti di business intelligence.
Il nostro ERP gestionale open source è uno strumento potente che:
- Integra e organizza i dati provenienti da tutte le fonti aziendali.
- Mostra l’andamento dei parametri più critici.
- Permette di analizzare serie storiche e stime future.
Ti aggiorna con notifiche push anche sul telefono in caso di eventi definiti.
I vantaggi?
Finalmente potrai:
- avere sempre sott’occhio l’andamento dell’azienda
- intervenire tempestivamente sulle criticità
- pianificare le attività con calma e lucidità
- smettere di inseguire problemi facilmente prevedibili.